Topics : Un cabinet de conseil spécialiste de la transformation numérique et sociale et de la modernisation du dialogue social.

Une initiative originale : Bruno Mettling le président non exécutif d’Orange Middle East and Africa lance, le 1er  novembre prochain, Topics. Un cabinet de conseil spécialiste de la transformation numérique et sociale et de la modernisation du dialogue social. L’ancien directeur des ressources humaines de France Télécom puis d’Orange développe l’idée d’un stratège social.

 

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Éditeur de logiciel et industriel

 

 

« Grâce à cette plate-forme d’ingénierie et à la simulation, nous espérons gagner six mois sur le cycle de développement d’un train de deux ans ». Un centre d’ingénierie pour les systèmes électriques des trains créé à Toulouse. Implanté chez Safran Electrical & Power à Toulouse, le centre d’excellence doit permettre à Alstom de bénéficier l’expérience aéronautique grâce à l’éditeur toulousain de logiciels de conception d’installation électrique IGE + XAO (Schneider Electric)

 

Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran

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Formation Professionnelle| La culture de l’évaluation en entreprise

Formation Professionnelle| La culture de l’évaluation en entreprise

 En entreprise, comme dans l’éducation nationale, il est temps de déployer une véritable culture de l’évaluation. Pour cela, il faut commencer par banaliser l’évaluation, parvenir à la dédramatiser afin de la généraliser, en faire un outil de travail et non une épreuve.

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Ubérisation…du formateur ? Oui tant mieux ?

Le numérique a déjà permis aux entreprises de diminuer considérablement leurs dépenses allouées à la formation continue de leurs salariés. La mutualisation pourrait bien encore réduire les frais. En effet, dans la conception de ces contenus pédagogiques, le plus onéreux est la partie réalisation des vidéos. Ce coût est fixe. Les entreprises ont tout intérêt à le partager .

«Pour avoir de meilleurs résultats, mieux vaut segmenter entre présentiel et formation en ligne, faire une analyse personnalisée des besoins en formation de chaque salarié»

Bouleversements en vues !

les chefs d’entreprises ont ainsi trouvé un moyen d’alléger leur budget « Formation » tout en satisfaisant une demande croissante d’une partie de leurs salariés, notamment les plus jeunes

En savoir plus sur http://business.lesechos.fr/directions-numeriques/metier-et-carriere/profils/021774461362-jusqu-ou-pourra-t-on-mutualiser-la-formation-au-numerique-208532.php?fte5upigx0pfKSbO.99

Jusqu’où pourra-t-on mutualiser la formation au numérique ?

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Services Citoyens ? Peut-on manager par « L’impuissance politique …enrobée dans les bons sentiments » ?

A quoi sert « la » politique ?

Certes elle ne peut se réduire à n’être qu’une série de « services » offerts aux citoyens et à la population. Pourtant elle modèle les « services citoyens », malgré tout : mais sur quels fondements ?

Depuis longtemps la confusion règne : notamment on mélange dans les systèmes fiscaux ou les « tarifs » des « services publics » à la fois « le prix du service » (souvent devenu inconnu en absence de toute comptabilité analytique) et non-mesuré, et la « solidarité ». Il en résulte une perte de légitimité, de confiance. Cela se traduit en un retrait ou une contestation. Avec des « systèmes démocratiques » uniquement appuyés par des pétitions de principes et des affirmations idéologiques (car pas de réelle mesure des résultats des politiques publiques).

A plus « haut niveau », la légitimité « intellectuelle » du système est remise en cause :  terrorisme, révolte dans la jeunesse, campagne antiraciste absurde, Europe impuissante, le titre du dernier livre de Jean-Pierre Le Goff, Malaise dans la démocratie, est plus que jamais approprié à la situation actuelle. Le sociologue et philosophe fait le point dans une interview du 25 mars 2016 à lire attentivement.

Jean-Pierre Le Goff est un philosophe, écrivain et sociologue français. Il est connu pour ses ouvrages sur le système managérial : « Le Mythe de l’entreprise », « Les illusions du management » mais aussi pour « Mai 68, l’héritage impossible. ». Son dernier livre Malaise dans la démocratie vient de paraître chez Stock

Quelques extraits significatifs de la « perturbation » des démarches de services citoyens »

malaisedansladémocratie

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Les élus départementaux défendent leurs postes ?

A part maintenir un nombre d’élus élevé quelle est la plus-value des services des départements ? Pour s’en sortir : poser la question des …service(s) à rendre et par quels processus « efficients » et donc par qui  !

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Le rapport parlementaire d’application de la réforme de la formation

Une série de préconisations synthétisées en 11 propositions principales.

Un an après la mise en œuvre effective de la loi du 5 mars 2014, Jean-Patrick Gille (Parti socialiste) et Gérard Cherpion (Les Républicains) ont présenté mercredi 9 mars 2016 en commission des affaires sociales leur rapport d’application de la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, l’emploi et à la démocratie sociale. Les auteurs précisent en conclusion qu’« il est à ce stade trop tôt pour mesurer l’efficience des dispositifs créés ou rénovés ».(Sources : Le Quotidien de la Formation – Centre Inffo).

Ce qui n’empêche pas de formuler dès à présent toute une série de préconisations synthétisées en 11 propositions principales.

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Le rapport Gille-Cherpion,« Un tir de barrage contre le Copanef » (Christian Janin, président)

Remous chez les partenaires sociaux

Le rapport Gille-Cherpion sur la mise en œuvre de la réforme du 5 mars 2014 suscite quelques remous chez les partenaires sociaux du Comité paritaire national interprofessionnel pour l’emploi et la formation (Copanef). S’estimant placé sur le banc des accusés, son bureau propose d’organiser une rencontre avec les deux parlementaires pour « lever les incompréhensions ». À ses yeux, le texte est empreint de « raccourcis » que le bureau du Copanef entend bien clarifier en organisant, dès que les agendas le permettront, une séance de travail avec les deux élus. (Sources : Le Quotidien de la Formation – Centre Inffo)

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Enfin l’innovation de service est reconnue…

La banque publique BPI France jusqu’à lors …n’était pas adaptée à la « vraie vie » dans la mesure où la création de valeur n’était pas technologique ».

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